SBAB avskedar ekonomimamman

Vart ska man börja? Efter 4,5 år på en bank där jag trodde jag hörde hemma och kunde känna mig trygg fick jag i onsdags en chatt från min chef där han ber mig komma till ett konferensrum på plan 5. Han vill ”låna mig lite”. På plats möts jag av min chef och en person som jag aldrig sett tidigare, hon presenterar sig och går direkt på anklagelserna om att jag skulle vara illojal. Jag har enligt henne haft betalda samarbeten med Nordnet och hon hotar mig flera gånger med att illojalitet kan vara skäl till uppsägning/avsked, jag minns inte vilket ord hon nämner men jag hamnar i ett chocktillstånd som resulterar i en enorm stressreaktion och panikångest. Jag försöker förklara och ”försvara mig” men jag kan inte andas.

Hon ifrågasätter varför jag inte anmält mina sociala medier och blogg som ett sidouppdrag varpå jag svarar att min chef har känt till kontot i flera år, det här inget jag dolt och vi har till och med pratat om det vid lunch och fikastunder. Jag har berättat om poddar jag medverkat i och flera i teamet och på vårt kontor har följt mig i flera år. Min chef nämner då att han inte förstått ”omfattningen av det”.

HR frågar varför jag rapporterat mitt företag, en e-handel med second hand barnkläder jag planerat att dra igång under hösten efter att ha sålt massor på Vinted senaste åren (för lite extrapengar) och INTE mina sociala medier och det är för att INGEN informerat mig om att ett Instagram konto SKA anmälan som sidoverksamhet. Det framfår inte under vår policys om sociala medier. Det står däremot följande.

Vår uppförandekod

4.2 Sociala medier. Sociala medier är en viktig och självklar del av vår kommunikation. Vi finns där för att dela med oss av vår kunskap och hjälpa människor att fatta väl avvägda beslut kring sitt boende och sin boendeekonomi. Våra varumärken SBAB, Booli, och HittaMäklare kommunicerar i eget namn på bland annat Facebook, YouTube, Instagram och Linkedln. I våra sociala kanaler svarar vi gärna på generella frågor, men vi hanterar aldrig specifika kundärenden. Influencer marketing blir allt vanligare i sociala medier. Det innebär att du som privatperson och medarbetare på SBAB behöver tänka på hur du formulerar dig och uttrycker dig i sociala medier och diskussionsforum om ämnet eller sakfrågan rör SBAB. Att som anställd prata om SBAB:s produkter och tjänster i dina egna kanaler kan anses vara marknadsföring och är inte tillåtet. Tänk också på att om du själv har många följare i sociala kanaler är det extra viktigt att fundera över vad du skriver och hur du formulerar dig. Betalda samarbeten är att betrakta som ett sidouppdrag och behöver godkännas av närmaste chef.

Min fråga är då? VART går gränsen för när det ska rapporteras som betalda samarbeten och HUR ska det rapporteras? Jag har ju muntligt pratat med min chef om mina kanaler samt även om samarbeten. Han har INTE på något vis under dessa år informerat mig om att det dels ska tas upp som sidouppdrag och inte heller informerat mig att jag skriftligen ska lämna in något avseende det hela. I och med att han haft kännedom om detta och att även flera kollegor internt har följt mig samt person på HR har jag utgått från att jag gjort rätt. För jag har UPPLYST honom om det. Jag har inte dolt någonting.

Min följdfråga är även vad är ett betalt samarbete? För mig är det när jag ingår ett avtal med en annan bank och dom ber mig att göra reklam för deras tjänster för exempelvis 4 inlägg á 40 000 kr och skickar ett kontrakt. Detta har INTE skett.

Är affiliate länkar som jag haft emellanåt att betrakta som ett betalt samarbete? När det är en TREDJE PART, något alla med sociala medier oavsett storlek kan ansluta? Är det ett betalt samarbete om utfallet kan resultera i NOLL KRONOR? Är det okej om jag bjuder in vänner / familj / följare till refunder och får en ”kickback” i form av utbetalning för det? Om jag bjuder in någon till en matpåse och den får 200 kr och jag 200 kr för det? Eller är det att betrakta som ett betalt samarbete för att mitt konto fått många följare eller gäller detsamma om man som anställd ”endast” har ett par hundra följare? VART GÅR GRÄNSEN?

Och återigen SBAB, HUR ska detta meddelas? muntligt (som jag har gjort genom åren) eller skriftligt? Ska det meddelas för varje samarbete? eller räcker det att man stämmer av en gång?

Men låt oss titta på vad våra interna policys säger, för jag hittade nämligen det under styrelsen och compliance dvs. dokument jag inte visste fanns eftersom att jag i min roll som bolånespecialist inte brukar att kolla på sånt.

Hantering av intressekonflikter
4.1.1 Medarbetare sida 3 (14)
”Medarbetare får inte , utan skriftligt medgivande från sin närmaste chef, åta sig annan anställning eller sidouppdrag (4). Om närmaste chef bedömer att det finns risk för intressekonflikt krävs även dennes chef bedömning och kännande för att medarbetaren ska kunna åta sig anställning eller sidouppdrag.”

3.1 Sidouppdrag sida 7 (14)
”Det är respektive chefs ansvar att fortlöpande informera sina medarbetare om hanteringen av sidouppdrag. Det är respektive medarbetares ansvar att skriftligen anmäla sidouppdrag.”

Så SBAB, om jag nu HAR upplyst min om detta under åren och han INTE informerat mig att detta ska anmälas som sidouppdrag, HUR ska jag då veta? Kan det faktiskt vara så att det handlar om ett missförstånd? Otydlighet från företagets sida och VART ligger min chef ansvar? Har inte han brustit i sin roll med tanke på att han under flera år haft kännedom om detta, är det inget man tar hänsyn till alls?

Det är bara EN av alla frågor jag inte fick möjlighet att bemöta…

SÅ låt oss titta närmare på vad som står under sidouppdrag.

– Det står att ”intressekonflikter INTE är förbjuda, men de ska identifieras, bedömas och hanteras.”
– Det står också att ”ett sidouppdrag är en sysselsättning som en medarbetare har vid sidan av sin anställning på Banken. Exempel på sidouppdrag kan vara annan anställning eller egen verksamhet vid sidan av arbetet hos Banken samt olika typer av styrelseuppdrag (inklusive ideellt engagemang).”
– Det står att ” Det spelar ingen roll om det utgår någon ekonomisk ersättning för styrelseuppdraget eller inte.”

VART STÅR DET att sociala medier är ett sidouppdrag? Och vart går gränsen för NÄR det ska rapporteras som ett sidouppdrag? Är det okej för mig som anställd att ha 350 följare och öppet konto? Kan jag har 3000 följare? Eller är det först när jag har 10 000 följare det ska rapporteras? Kan jag som anställd med färre följare ”göra reklam” för lite allt möjligt? Eller är det att betrakta som ett samarbete för att mitt konto har blivit större?

Jag har lämnats med så många frågor jag aldrig fick möjligheten att besvara, för ni redogjorde ALDRIG konkret vad jag hade gjort eller på vilket sätt jag skulle ha gjort. Jag fick aldrig en rättvis chans att förklara eller förbättra. Jag har aldrig fått en varning och det finns inget i mina möten som varit illojalt, det sa vår operativ chef i samband med meddelandet av avskedet.

Ni valde att kasta en mamma med flera barn ”på gatan” och som statligt ägd bank som omsätter miljarder förstår jag inte hur man kan vara så empatilös att man inte ens kunde ge mig en uppsägning. HR sa även att jag skulle gå tillbaka och jobba (som vanligt) med teamet efter att jag meddelats om avsked om jag inte ville sjukanmäla mig i en vecka. Det var först när videon började bli viral som jag fick meddelande om att dom förstod att det var en svår situation och att SBAB skulle stå för min lön denna vecka. Men dom var noggrann med att betona att jag inte var arbetsbefriad. Och det var först efter att jag kritiserade HRs bemötande och hanterade på min instagram som SBAB hörde av sig och erbjöd samtalsstöd.

Jag har mer att tillägga så texten kommer att uppdateras.
// Sandra

Uppdatering 20.09.

SBAB går ut och hävdar att all fakta inte kommit fram i sociala medier, då kan ni vänligen redogöra faktan för mig för även facket och arbetsmiljöombudet lämnades med frågetecken efter ert meddelande om avsked pga. grov illojalitet i måndags. Ingen fakta presenterades nämligen, jag har hela samtalet inspelat med tanke på hur fruktansvärt ILLA HR och hur passiv min chef var under konfrontationen som hon även hävdar var ”att kalla till möte”. Allt finns sparat. Sms. Chattar.

KAN det vara så SBAB att jag varit sjukskriven senaste året och kämpat med utmattning och psykisk ohälsa, något ni haft kännedom om inte varit lika produktiv? Även om jag själv bett om möjlighet att få utvecklas. För mönstret stämmer överens när man ser till andra som köpts ut mot sekretess eller tillslut lämnat på egen initiativ för att dom inte mått bra och orkat. Meddelande från tidigare anställda vittnar om det senaste dagarna i mina privata meddelanden på instagram och ni har ju faktiskt granskat för illa behandling av anställda och dålig arbetsmiljö tidigare, bara att jag själv inte varit utsatt. Jag har hört om det och fick se en nära kollega bli utköpt för ett par år sedan.

Ni kan läsa mer här: https://www.finansliv.se/artikel/det-ar-inte-manskligt-hur-de-behandlar-sina-anstallda/

Det här är bara en LITEN del av meddelanden som trillat in på instagram, det är riktiga människor bakom kontona och i stort sett ALLA är beredda att berätta sin historia mot löfte om anonymitet.